Le CTO as a Service est un service qui permet de disposer instantanément d'une expertise stratégique de haut niveau, sans les contraintes d'un recrutement traditionnel. Nous mettons à votre disposition des experts technologiques capables de comprendre, guider et transformer votre vision business en réalité digitale.

Notre modèle rompt avec les approches conventionnelles en proposant un leadership technologique flexible, immédiatement opérationnel et totalement aligné avec vos enjeux stratégiques.

Notre CTO as a Service intervient selon vos besoins spécifiques : définition de la roadmap technologique, choix des architectures et technologies, gouvernance IT, sécurisation des développements, et optimisation des processus techniques.

Disponible à temps partiel ou complet, il assure le pilotage de vos projets digitaux, la coordination des équipes techniques, et vous accompagne dans vos prises de décisions stratégiques. Un reporting mensuel détaillé vous permet de suivre l'avancement des chantiers prioritaires et l'atteinte des objectifs fixés.

  • Conseil stratégique IT
  • Architecture technologique
  • Gouvernance digitale
  • Stratégie d'innovation
  • Due diligence technologique
  • Transformation digitale
service-developpement-web

42

%

des startups utilisent un CTO externe

Jusqu'à

60

%

vs recrutement
Économie potentielle

moins de

15

jours
Délai de mise en œuvre

Accélérez votre transformation avec nos expertises clés

Expertises
Un accompagnement complet pour faire évoluer votre organisation à chaque étap

  • Forfait préventif

    Un accompagnement régulier pour assurer la sécurité, la performance et la stabilité de votre site.

  • Stratégie cloud

    Accompagner les entreprises dans leur transition vers le cloud en définissant une stratégie sur mesure.

  • Urbanisation du SI

    Structurer le système d'information pour le rendre plus cohérent, évolutif et aligné sur les objectifs métier.

  • Conduite du changement

    Faire adhérer les équipes à la transformation grâce à une approche humaine et progressive.

  • Innovation technologique

    Identifier et intégrer les technologies les plus pertinentes pour anticiper les besoins de demain.

  • Pilotage de la transformation

    Orchestrer les projets de transformation avec méthode, transparence et engagement. Pour que chaque étape crée de la valeur réelle pour l'organisation.

Ce qui nous distingue et vous fait gagner

Avantages Concurrentiels

01

Expertise immédiate

02

Vision stratégique

03

Flexibilité

04

Coût optimisé

05

Neutralité et indépendance

Notre méthodologie CTO

Notre process pour le CTO as a Service

Étape
01

Analyse Stratégique

Évaluation de la maturité technique
Analyse des enjeux business
Identification des opportunités
Définition de la vision technique
Alignement avec les objectifs

Étape
02

Gouvernance Technique

Mise en place des processus
Définition des standards
Organisation des équipes
Gestion des ressources
Contrôle qualité

Étape
03

Accompagnement Opérationnel

Pilotage des projets
Prise de décision technique
Gestion des risques
Optimisation des coûts
Suivi des performances

Étape
04

Innovation et Évolution

Veille technologique
Identification des innovations
Transformation digitale
Formation continue
Amélioration continue